Förderprojekt oder Schaufenster? Fünf Fragen an öffentliche Wirkung

Das schöne Foto

Ein Projektstart ist leicht zu dokumentieren: Menschen stehen vor einem Banner, ein Scheck wird überreicht, die Presse bekommt eine Mitteilung. Schwieriger ist die Frage, was sechs Monate später daraus geworden ist.

Ziel und Messung

Bevor man Erfolg behauptet, sollte klar sein, welches Problem das Projekt lösen soll. Geht es um Teilnahme, dauerhafte Hilfe, Qualifikation oder bessere Erreichbarkeit? Für jedes Ziel braucht es andere Maßstäbe. Eine hohe Teilnehmerzahl beweist für sich genommen noch keine langfristige Wirkung.

Die fünf Fragen

Erstens: Wer soll konkret profitieren? Zweitens: Welche Mittel fließen, und wofür? Drittens: Was wäre ohne das Projekt geschehen? Viertens: Welche Ergebnisse werden unabhängig vom Eigenmarketing dokumentiert? Fünftens: Was bleibt, wenn die Förderung endet?

Keine vorschnelle Unterstellung

Nicht jedes schwer messbare Ergebnis ist ein Misserfolg. Prävention, Bildung und soziale Stabilisierung lassen sich oft nicht auf eine einzelne Zahl reduzieren. Ebenso wenig beweist eine schöne Erfolgsgeschichte, dass ein Programm flächendeckend funktioniert.

Öffentliches Geld, öffentliche Fragen

Wer Fördermittel einsetzt, sollte nachvollziehbar erklären können, welche Ziele verfolgt, welche Ergebnisse erreicht und welche Schwierigkeiten festgestellt wurden. Transparenz ist keine Bestrafung engagierter Projektteams, sondern Voraussetzung für Vertrauen.